Компании холдинга «Даймонд Форчун», который планировал строительство в игорной зоне Приморья казино, гостиницы и развлекательного центра, признаны банкротом. Причиной стали недобросовестные отношения с контрагентами и, как следствие, долги. Развлекательный комплекс должен был разместиться на четырёх земельных участках у моря в бухте Муравьиной – теперь они будут освобождены от обязательств, а регион начнёт искать нового инвестора. Примечательно, что суды и приставы найти должника не могут, поэтому признали банкротом в его отсутствие.
В 2019 году компания «Даймонд Форчун» совместно с японской компанией Simple Create Co Ltd. планировала построить в игорной зоне казино Imperial (до этого проект назывался Selena). Первая фаза комплекса должна была включить отель с четырьмя категориями номеров и казино площадью около 9000 кв. м с 50 игровыми столами и 300 игровыми автоматами. В проекте были предусмотрены ресторан авторской кухни, фуд-корт с русской, китайской и итальянской кухнями, ночной клуб, зона SPA площадью более 1000 кв. м и магазины. Инвестиции в первую фазу составили бы 70 млн долларов, предлагали 800 рабочих мест. Вторая фаза проекта предполагала строительство ещё одной гостиницы на 300 номеров с инвестициями около 200 млн долларов.
Ещё в 2017 году компания отчитывалась о строительных работах в игорной зоне и даже планировала сдать его раньше срока. Однако с 2018 года к «Даймонд Форчун» было предъявлено несколько исков – о неоплаченной проектной документации от бюро «Перспектива», о неисполнении обязательств по договорам подряда. КРПК пыталась взыскать с компании средства по договору аренды участка – заседание по делу назначено на август. И, наконец, в этом году бюро «Перспектива» и Антон Круговов со второй попытки добились признания должника банкротом. Сумма требований на этапе подачи заявления составила 115,8 млн рублей.
Должник признан отсутствующим, поскольку, как следует из выписки из ЕГРЮЛ, его юридический адрес был недостоверным, а корреспонденция, направляемая кредитором должнику по указанному адресу, получена не была. Кроме того, по информации от службы ФССП, в отношении должника было возбуждено несколько исполнительных производств, часть из которых прекращена потому, что найти его не удалось, как оказалось невозможно установить местонахождение должника, его имущества либо получить сведения о наличии принадлежащих ему денежных средств и иных ценностей.
Иск о банкротстве отсутствующего должника был подан тем же Антоном Кругововым с суммой требований 18,1 млн рублей в апреле 2023 года, но уже в отношении другой компании, имеющей отношение к несостоявшемуся строителю казино, – «Даймонд Форчун Холдингс Прим 1415».
Решение о банкротстве суд удовлетворил 23 мая, назначен конкурсный управляющий. Пока кредитор в этом деле один – истец, Антон Круговов. Кроме основных требований в 18,1 млн рублей, в деле также указаны проценты за пользование займом в размере ещё 8,3 млн рублей. Рассмотрение отчёта конкурсного управляющего в суде должно состояться в ноябре.
В мае КРПК также выступила с иском о взыскании задолженности с «Даймонд Форчун Холдингс Прим 1415» в размере более 2,5 млн рублей основного долга и пени, а также о расторжении договора субаренды и инвестиционного проекта. Следующее заседание тоже назначено на август.
Двумя этими компаниями руководил Виктор Фурманов. У него есть ещё и третья – «Даймонд Форчун Холдингс Прим». В её отношении нет исков о взыскании долгов. Все три компании зарегистрированы на кипрские офшоры.
В управляющей игорной зоной Корпорации развития Приморского края к произошедшему относятся с оптимизмом.
«Для нас это означает, что в скором времени на территории туристско-рекреационного кластера освободятся четыре участка (№ 4, 2, 14 и 15), которые находились в субаренде у инвестора. В результате в Приморском крае появятся новые инвестиционные возможности, освободившиеся участки смогут занять новые резиденты. На данный момент специалисты инвестиционного отдела Корпорации развития Приморского края готовят коммерческие предложения для потенциальных инвесторов», – сообщил директор КРПК Игорь Трофимов.
